Scoprite come Leroy Merlin ha trasformato la gestione della sua flotta interna grazie a un'innovativa soluzione di ottimizzazione dei percorsi sviluppata da Woop. Questa tecnologia avanzata, chiamata Route Planner, consente di pianificare e gestire i percorsi di consegna per le flotte interne ed esterne in base a molteplici parametri come la distanza e il traffico in tempo reale, garantendo viaggi più brevi e una maggiore efficienza operativa.

In questa conferenza discuteremo i vantaggi concreti di questa soluzione, tra cui la riduzione dei costi logistici, il miglioramento delle prestazioni dei team di consegna e l'impatto diretto sulla soddisfazione dei clienti per LEROY MERLIN, leader nel settore dell'home improvement. I nostri relatori: Marine TAVERNIER, Product OWNER LEROY MERLIN, Christophe VAMBENETTE , Key Account Manager Woop

Nexum Pharma è l'interfaccia preferita dai farmacisti per gestire gli ordini di consegna. Nexum ha collaborato con Uber Direct per fornire consegne affidabili, flessibili e sicure dalle farmacie ai pazienti.

Nell'odierno panorama della vendita al dettaglio, la soddisfazione della domanda dei clienti con velocità ed efficienza è più che mai fondamentale. Il tempo, dopo tutto, per i clienti è denaro!

Unisciti a Scott Fraser, direttore dei prodotti digitali di Screwfix, parte del gruppo Kingfisher, e condividi il viaggio dell'azienda verso la modernizzazione della strategia di adempimento.

Argomenti chiave da trattare:

- Perché MACH? Come l'architettura MACH aiuta le operazioni a prova di futuro
- L'approccio alla costruzione di uno stack tecnologico moderno e i consigli per i colleghi
- L'implementazione di una soluzione di gestione degli ordini distribuita per gestire ordini ad alto volume (oltre 100.000 ordini al giorno)
- Come stanno ottimizzando la visibilità dell'inventario sulla ricerca di Google per migliorare la soddisfazione dei clienti
- Le aspirazioni future e le tendenze di mercato in evoluzione che modelleranno la loro strategia digitale

Questa sessione promette consigli pratici, intuizioni attuabili e uno sguardo all'adempimento innovativo.

Presentazione di un ambizioso progetto di trasformazione della supply chain realizzato da un leader mondiale nella distribuzione di prodotti di bellezza in collaborazione con Relex Solutions. Il progetto prevedeva l'implementazione di un'innovativa soluzione automatizzata per la previsione delle vendite e il rifornimento, progettata per standardizzare e unificare i processi su scala globale. L'iniziativa ha migliorato in modo significativo la visibilità sull'intera catena di fornitura, dalla gestione del magazzino al rifornimento in negozio, garantendo al contempo una migliore disponibilità dei prodotti e l'ottimizzazione dei livelli di stock. I risultati tangibili di questa trasformazione includono significativi guadagni in termini di efficienza operativa, soddisfazione dei clienti e impatto commerciale misurabile, rendendo questo progetto un esempio di collaborazione e modernizzazione strategica di successo nel settore della vendita al dettaglio.

Uno sguardo a un nuovo approccio che sta rivoluzionando la logistica dell'ultimo miglio. Estendere il bacino d'utenza, aumentare il fatturato, fidelizzare: è la scommessa vincente di 8.000 supermercati che hanno rispolverato le relazioni con i clienti, promuovendo il potere d'acquisto, evitando le emissioni di carbonio e ricreando un'atmosfera locale.

C-log, un'azienda esperta in supply chain e logistica per il commercio al dettaglio e l'e-commerce, gestisce gli ordini di oltre 30 rivenditori in 10 siti logistici. Questa situazione solleva una serie di sfide sotto forma di requisiti funzionali specifici: elaborazione di un'ampia varietà di pezzi, gestione dei resi multimarca e multimagazzino, cross-docking e trasferimenti tra siti, ecc. In che modo C-log sta affrontando queste sfide, migliorando la propria efficienza operativa e offrendo una migliore esperienza ai propri clienti B2B e B2C?

Laurent Jarawski, direttore IT di C-log, e Philippe Romano, CEO di Kbrw, ripercorrono la strategia vincente messa in atto da C-log e condividono il loro feedback sull'implementazione tecnica grazie a un sistema di gestione degli ordini unificato.

Le società di distribuzione e di servizi mirano tutte a dimostrare il loro impegno per lo sviluppo economico, sociale e ambientale creando una catena di fornitura inclusiva. Tuttavia, devono anche affrontare sfide importanti in termini di ottimizzazione dei costi di elaborazione dei dati, con forti obblighi di miglioramento della qualità dei dati, in particolare per quanto riguarda i dati normativi.

Vi invitiamo a scoprire le risposte fornite a tutte queste sfide da un importante player del settore della ristorazione, nell'ambito di un progetto di Supply Chain condotto da Micropole con le soluzioni di AI e Data Management di INFORMATICA.

Il cambiamento nelle modalità di acquisto dei consumatori ha esercitato una pressione significativa sulla catena di approvvigionamento e sui suoi attori principali, tra cui rivenditori, acquirenti, fornitori e fornitori di logistica. Ognuno di questi gruppi deve trovare il modo di lavorare in modo efficiente con i propri partner. Le interruzioni della catena di approvvigionamento, i problemi di gestione delle scorte e le pressioni della concorrenza portano a spese evitabili che hanno un impatto negativo sia sull'esperienza del cliente che sulla redditività. Scoprite come prosperare e avere successo massimizzando i processi della supply chain grazie a informazioni regolari, coerenti e accurate.